Mehr Gewinn für Friseurunternehmer.
Betriebswirtschaftliche Unternehmensentwicklung für Friseure.
DAS OPTIMIEREN VON PROZESSEN IM BEAUTY-BEREICH IST NICHT NUR ZU MEINER LEIDENSCHAFT GEWORDEN, SONDERN AUCH MEINE EIGENE MISSION.
Mein Wunsch ist es, andere Selbständige und Unternehmer dabei zu unterstützen, mehr zu leben, wieder Freude am Beruf zu finden und gleichzeitig ein wesentlich lukrativeres Geschäft zu betreiben – ohne dabei jedoch mehr zu arbeiten oder den Umsatz anheben zu müssen.
DIE UNTERNEHMENSBERATUNG UND BETRIEBSWIRTSCHAFT IN FRISEURSPRACHE.
DIREKT AUS DER PRAXIS!
EIN KLEINES PLÄDOYER!
Die eigene Selbständigkeit ist wie eine spannende Reise auf dem offenen Meer. Alles ist möglich. Nur verliert man auf der Reise schnell den Kurs… ohne es überhaupt zu bemerken!
Was nötig ist, wäre eine Kurskorrektur… doch wie weißt du, dass du ab vom Kurs bist?
Genauer gesagt: vielleicht sind die Umsätze in deinem Salon ganz gut, doch ich versichere dir… du ahnst, noch nicht, was alles noch geht – ohne, dass du mehr Zeit, Arbeit und Energie in deinen Salon stecken musst!
Diese Webseite dient dir als eine Art „Navigator“, die dich vor der bestehenden Krise schützen und dich dazu inspirieren soll, umzudenken.
Anna-Lena Kalies
DER SELBSTTEST
Oft bemerkt man selber nicht, dass Prozesse im eigenen Geschäft auch ganz anders laufen könnten. Die Dinge sind eben zur Gewohnheit geworden. Es ist auch ganz normal, dass man die eigenen „blinden Flecken“ nicht sieht.
Andere wiederum möchten oder können sich einfach nicht eingestehen, dass es auch besser laufen könnte. Aus diesem Grund habe ich einen kurzen Fragebogen entwickelt, der schnell Aufschluss darüber gibt, ob du an deinem Geschäftsmodell etwas verändern solltest oder ob alles passt.
Kreuze bitte die Aussagen an, die du für dich zutreffend sind.
ES GEHT NICHT DARUM IMMER MEHR UMSATZ ZU ERZIELEN.
Vielmehr geht es darum, den bestmöglichen Gewinn aus deinem bestehenden Umsatz zu erzielen … um somit nicht nur wieder mehr Zeit für sich selbst und die eigene Familie zu haben, sondern auch um mit mehr Planungssicherheit den Salonalltag zu bestreiten.
DIE ERGEBNISSE SPRECHEN FÜR SICH
SIMONE
Ist Zustand
Simone fehlten klare Arbeitsprozesse. Die Arbeit am Kunden war zwar gut geplant, aber der betriebswirtschaftliche Teil wurde stark vernachlässigt. Sie hat einen guten Umsatz erwirtschaftet, aber mit der eigenen Arbeitskraft alles aufgefangen, um Personalkosten einzusparen. Nach eigener Aussage hat sie sich so „tot gearbeitet“. Durch die durchgehend hohe Arbeitslast IM Salon konnte sie nicht mehr AM Salon arbeiten. Es fehlte schlichtweg an Zeit, um nach Fehlern zu suchen. Corona hat die Abläufe zusätzlich verschlimmert. Durch pandemiebedingte Schwankungen konnte sie ihren gewohnten „Stiefel“ nicht mehr fahren.
Währenddessen hat sie weiterhin mit den Zahlen, die sie in der Meisterschule gelernt hat, gerecht. Sie selbst beschrieb diese Zeit als eine Art „Teufelsrad“: Sie konnte nicht weniger arbeiten, um die Umsätze stabil zu halten. Gleichzeitig fehlte es dadurch aber auch immer wieder an Zeit, um Fehler zu finden und zu beheben.
Wunschsituation
• Weniger Arbeitszeit
• Mehr Zeit für Privates
• Höheres Einkommen
• Job wieder mit Leidenschaft nachgehen zu können
• Glückliche Mitarbeiter
Ergebnis
„Friseurgewinner hat mir unglaublich geholfen!
Anna-Lena hat mit ihrem Programm alles bis ins kleinste Detail aufgeschlüsselt und mir genauestens vor Augen geführt, wo und was ich alles verbessern konnte. Kein Unternehmensberater hätte mir so helfen können. Unglaublich, wie schnell ich durch das Drehen kleiner Stellschrauben alles verändern konnte!!
Die Berechnung der Preise hat mir enorme Sicherheit gegeben, meinen Salon schnell wieder in den Bereich grüner Zahlen zu heben. Um genau zu sein habe ich im ersten Jahr ca. 50.000 € mehr Gewinn gemacht. Das entspricht einer Gewinnsteigerung von ca. 20 %.
Anstatt mit mehr Arbeit hinter den Stühlen die finanziellen Defizite zu füllen, habe ich jetzt eine bessere Planungssicherheit bekommen Durch die ständige Kontrolle gibt es auch keine bösen Überraschungen mehr. Ebenso kann ich anstehende Gehaltsverhandlungen Fakten und Zahlen basierend führen.
Insgesamt konnten meiner Kompetenz als Chefin und Teamleiterin nichts Besseres passieren.
DIE FRAGE IST:
WAS KOSTET ES DICH, WENN DU DEIN UNTERNEHMEN NICHT RICHTIG KALKULIERT HAST?
Wir Friseure arbeiten mit dem Herz und weniger mit den Zahlen. Wir sind offene gesellige Menschen, die oft sehr gutmütig sind. Unsere Leidenschaft ist es die Welt zu verschönern, mit und am Kunden zu arbeiten und davon leben zu können.
KATRIN
Ist Zustand
Katrin ist die Salonleitung im Salon ihrer Mutter. Die beiden arbeiten Hand in Hand. Der Salon lief sehr gut, doch das unternehmerische Verständnis hat in einigen Bereichen gefehlt. Die Salonvergrößerung stand bevor und Katrin und Elena wollten wirklich verstehen wie sie den Salon so steuern können, dass sie ihn wirklich aus der Tiefe heraus verstehen. Strukturen haben gefehlt und das betriebswirtschaftliche Wissen eher gering vorhanden, trotz wirklich guten Umsätzen und Gewinnen. Die Arbeit im Salon lief hervorragend, die Arbeit am Unternehmen ist auf der Strecke geblieben.
Wunschsituation
• Verständnis über die Zahlen im Salon entwickeln
• Unternehmerisches Denken entwickeln
• Strukturen in Arbeitsabläufe bringen
• Vergrößerung des Unternehmens
• Planungssicherheit
Ergebnis
„Es war wirklich sehr hilfreich und lehrreich! Wir würden es immer wieder buchen um unseren Gewinn zu steigern und um Vorallem ein bisschen mehr Organisation hinter die Kulissen zu bringen.“
Katrin kann jetzt sicher kalkulieren, sagt über sich selbst, dass sie jetzt vollkommen anders denkt als vor dem Coaching und mit anderen Gedanken in den Tag startet. Sie freut sich über die neuen Strukturen und über ihr neu gewonnenes unternehmerisches Denken. Sie kann jetzt hinter dem Salon stehen und auch den dazugehörigen Preisen, die sie erstellt hat, ohne wenn und aber.
GUTEN TAG, GEHT AUCH MEHR?!
2008 traf ich die Entscheidung, mich als Friseurin, Kosmetikerin und Make-up Artist selbstständig zu machen. Das Verschönern meiner Kunden bereitete mir große Freude, sodass ich kurze Zeit später den nächsten Schritt wagte und meinen ersten eigenen Salon übernahm.
Neben großer Vorfreude waren damit natürlich auch neue Herausforderungen und Verantwortungen verbunden. Wie ich diesen begegnet bin und wie ich „schließlich zu dem Leben gekommen bin, dass ich heute führe“, möchte ich auf dieser Webseite mit dir teilen.
ES GIBT KEIN SCHLECHTES GESCHÄFTSMODELL PER SE –
ABER ES MUSS RICHTIG KALKLUIERT WERDEN!
Durch die Salonübernahme und die plötzlichen Verantwortung für Mitarbeiter, stiegen meine laufenden Kosten natürlich deutlich an. Es war (und ist mir nach wie vor) sehr wichtig, meinen Mitarbeitern ein gutes Gehalt zu zahlen. Schließlich unterstützen sie mich täglich mit ihrer Arbeit und mir liegt viel daran, dass es ihnen an nichts fehlt und sie stets gern und motiviert in den Salon kommen.
Zudem binden ein gutes Gehalt oder kleinere Benefits Mitarbeiter auch an den Salon – denn wer verliert schon gerne geschätztes Personal an die Konkurrenz? Hinzu kamen namenhafte Produkte, um auch nach außen hin für das richtige Image des Salons zu sorgen. Die Umsätze waren stets gut, aber am Monatsende war ein großer Teil durch die vielen Ausgaben wieder weg. Schnell merkte ich, da muss doch noch mehr gehen.
Mein erster Gedanke damals war: „Der Umsatz muss weiter steigen!“ So war ich jeden Monat darum bemüht, mehr und mehr zu erwirtschaften. Ich sprach beispielsweise mit meinen Mitarbeitern darüber, wie sie mehr Produkte und Zusatzleitungen verkaufen können, kalkulierte den Einkauf monatlich erneut bis ins Detail und erwischte mich selber dabei mehr als meine Angestellten zu arbeiten. Der lang ersehnte Urlaub mit der Familie oder auch nur ein gutes Buch am Abend rutschen dabei oftmals in den Hintergrund.
Nach einiger Zeit kam so die Erkenntnis, dass mehr Umsatz allein nicht zur Lösung meiner Situation ausreichte. Aus diesem Grund wollte ich verstehen wie genau mein Unternehmen auf dem Papier funktionierte und setzte mich hierzu intensiv mit meinem Steuerberater und den entsprechenden Kennzahlen auseinander. Es dauerte seine Zeit, die doch recht „trockenen“ Fakten und fremden Begriffen in die „Friseursprache“ zu übersetzen und zu verstehen, aber ganz nebenbei entdeckte ich so meine zweite große Leidenschaft – die Zahlen.
ANNA-LENA KALIES
Mein Name ist Anna-Lena Kalies und ich kann von mir selbst behaupten: ich bin Unternehmerin aus Leidenschaft. Als gelernte Friseurmeisterin, Kosmetikerin und Make-up-Artist reizte es mich seit je her, mein eigenes Geschäft aufzuziehen.
Nach mehreren erfolgreich geleiteten Salonen, bin ich momentan Inhaberin zweier sehr erfolgreicher Geschäfte in Olching und München mit insgesamt 28 Mitarbeiter.
Durch meine Tätigkeiten in den letzten 14 Jahren habe ich Erfahrungen mit sämtlichen Geschäftsmodellen und typischen Alltagssituationen eines Friseurs sammeln können. Als äußerst zahlenaffiner Mensch forstete ich mich durch meine Bücher und Zahlen und entwickelte einen Weg, um einen Überblick über meine finanzielle Situation zu bekommen. So wusste ich genau, wie viel Budget ich für Einkäufe hatte, welche Mitarbeiter mir welchen Umsatz brachten und was ich voraussichtlich im kommenden Monat erwirtschaften würde. Durch eine stetige Weiterentwicklung und Anpassung wurden meine Berechnungen so genau, dass ich mich voll und ganz auf die Führung meiner Mitarbeiter konzentrieren konnte. Im Grunde wurde es überflüssig, jeden Tag vor Ort zu sein. Es lief einfach. Diese Planungssicherheit und Gewissheit übertrug sich nach und nach auch auf mein Privatleben und ich fand wieder mehr Zeit für mich, meine Familie und die schönen Dinge des Lebens fernab der Arbeit.
Bald schon sprachen mich Kollegen darauf an, wie ich als alleinerziehende Mutter einer 4 jährigen Tochter beruflich derart erfolgreich sein und das auch noch mit einem erfüllten Privatleben verbinden konnte. So ist die Idee entstanden, meine für mich geschaffene Methode weiter zu entwickeln und dadurch auch anderen Friseursalons zu mehr Wirtschaftlichkeit zu verhelfen.
Das ist es, was mich antreibt und mich jeden Tag mit Stolz und Sinnhaftigkeit erfüllt.
P.S.: Auch meinen Mitarbeitern sind die Veränderungen aufgefallen. Ihr Feedback zu den klareren Strukturen war sehr positiv.
FÜR DICH
Von Friseur zu Friseur - ich weiß genau wie der Salonalltag abläuft und mit was sich ein Friseurunternehmer beschäftigt.
Profitiere vom Wissen aus erster Hand einer Friseurmeisterin, die seit 10 Jahren sich intensiv mit Controlling exklusiv für Friseure beschäftigt.
Hier bekommst du geballtes Wissen auf einen Schlag, ohne Googlen, ohne Suchen, ich habe Antworten auf deine Fragen.
DIE ABWÄRTSSPIRALE
Wir Friseure machen unseren Beruf aus Leidenschaft. Das sieht und spürt man. Wir sind mit dem Herzen dabei und so behandeln wir auch unsere Mitarbeitenden und führen unser Unternehmen. Was wir dabei oft vernachlässigen, sind die genauen Zahlen.
DAS KANNST DU ERWARTEN
Ein Steuerberater ist nicht wegzudenken! Was er jedoch nicht kennt, ist die Art und Weise, wie dein Geschäft wirklich funktioniert. Er beschäftigt sich nicht mit Themen, die wichtig sind, um dich und dein Geschäft effizient nach vorne zu bringen. Deswegen weiß ich, dass Steuerberater auch meine Arbeit schätzen und mich ihren Mandaten empfehlen, um gemeinsam das Maximum herauszuholen. So ergänzen wir uns fließend und gestalten die Effizient deines Geschäftes komplett neu!
Ich weiß, dass die nachfolgende Sätze recht provokant wirken, jedoch beweist es sich immer wieder aufs Neue als wahr: Auch wenn ich dein Geschäft selbst noch nicht kenne, sehe ich an Hand der Zahlen sofort, worauf wir den Fokus legen sollten. Ich weiß jedoch auch, dass du selber auf gänzlich andere Dinge schauen würdest. Fast alle meine Kunden haben zu Anfang behauptet, dass alle ihre Ausgaben wichtig seien und man nichts optimieren könne. Aber glaube mir, meine Art mit Zahlen umzugehen, wird dir an so vielen Stellen die Augen öffnen.
Die Grundlage für meine Beratung ist eine besondere Art der betriebswirtschaftlichen Auswertung, die wir im Anschluss genau auf deine Bedürfnisse abstimmen werden. Ja, wir werden viel mit Zahlen jonglieren. Doch keine Angst, genau dabei nehme ich dich an die Hand und erkläre dir verständlich und mit vielen praktischen Beispielen, wie der nächste Step in deinem Geschäft aussehen sollte und was du sofort tun kannst. Ein Großteil der
Prozesse wird dabei nach und nach automatisiert oder sogar ganz von mir übernommen.
Am Ende meiner Beratung und Betreuung bist du in der Lage, sicher mit den Zahlen zu spielen, mehr Gewinn aus deinem
Geschäft zu erzielen und endlich wieder ein entspanntes und erfülltes Berufs-, wie Privatleben zu führen.
AUF EINEN BLICK
So holen wir auch aus deinen Umsätzen wesentlich mehr Gewinn heraus – ein Auszug von dem was du bekommst
Unternehmensanalyse
Mitarbeiteranalyse
Aufschlüsselung versteckter
Kosten & höchster Kostenpunkte
Kostenberechnung
Budgetplanung
Mitarbeiterplanung
und vieles mehr!
Struktur
Durch mich bekommst du eine klare Struktur in deine Arbeitsabläufe. Jeder Schritt baut logisch aufeinander auf und ist einfach in der Umsetzung während und nach der Zusammenarbeit.
Fertige Tabellen
Stetige erweiterte, über viele Jahre erprobte Excel Tabellen warten darauf mit deinen Inhalten gefüllt zu werden.
Klare leichte Arbeitsanweisungen
Zu jedem Step erhältst du klare Anweisungen, die in der Umsetzung einfach sind. Du musst kein Profi für Excel sein. Anfängerwissen ist absolut ausreichend. Ich helfe dir bei jedem Schritt.
Tipps & Tricks für den Alltag
Neben der Analyse & des Optimierens deiner Zahlen erfährst du wie du deinen Arbeitsalltag erleichterst durch die Optimierung deiner Abläufe, sowie Friseur Tipps zur genauen Planung von Farbmengen, Budgets zum Einkauf von Kabinettware und vieles mehr.
VIP Support
Um dich zwischen unseren Terminen mit deinen Fragen nicht alleine zu lassen biete ich dir einen exklusiven Support bei dem du mir jederzeit deine Fragen stellen kannst.
Email Erinnerungen
Über die Friseurgewinner Reminder Mails erhältst du regelmäßig, Infos an was du denken musst, damit du nichts vergisst und immer auf dem aktuellen Stand bist.
Meine Angebote
für Friseurunternehmer
Nach dem Grundkurs wirst du in der Lage sein dein Unternehmen zu verstehen und es für die Zukunft zu planen.
Die Programme von Friseurgewinner sind aber sehr viel mehr also nur Kalkulation. Durch den persönlichen Kontakt in den Zoom-Calls wird auf deine individuellen Problemstellungen eingegangen.
Außerdem ist es Anna-Lena sehr wichtig dein Unternehmer-Mindset zu entwickeln. Du wirst individuell genau an dem Stand abgeholt wo du gerade stehst. So schafft sie es mit dir in nur wenigen Wochen der Zusammenarbeit sichtbare Erfolge zu generieren was zu mehr Gewinn führt, garantiert.
Auch nach dem ca. 6-wöchigen Coaching gibt es die Möglichkeit durch weitere Betreuungsprogramme weiter an dem persönlichen Erfolgskurs zu arbeiten.
Durch die Vernetzung der Kunden über die Community-Plattform kannst du zusätzlich von dem Gruppenwissen lernen und profitieren. Du wirst dich mit deinen Themen nie wieder alleine fühlen.
Worauf wartest du?
Melde dich JETZT an und werde auch FRISEURGEWINNER!
AM ENDE WEISST DU
Wo und wie deine Kosten verteilt sind
Welches Budget dir zum Wareneinkauf zur Verfügung steht
Wie hoch deine Raumkosten sein dürfen
Wie du dir gute Rücklagen bildest
Wie sich die Performance deiner Mitarbeiter entwickelt
Wieviel jeder einzelne Mitarbeiter wert ist und ob sie/ er sich rechnet
Wie du bei einem höheren Gewinn mit gleichen Umsätzen weniger arbeiten kannst
Wie du nie wieder „ins Minus“ kommst
STEIGERE DEINEN GEWINN,
NICHT DEINEN UMSATZ!
Der große Vorteil von Friseurgewinner ist,
dass du nie wieder etwas übersiehst.
Jeder falsche Dauerauftrag, jede Fehlbuchung (ja sie kommen öfter vor, als man denkt), jedes vergessene Abo etc. fällt dir sofort auf! Du siehst sofort, ob du deine Budgets einhältst, ob Abbuchungen oder Zahlungen fehlen. Doch das Wichtigste, du verlierst nie wieder den Überblick über deine tatsächlichen Kosten und Ausgaben und hast jeden Monat mehr Gewinn auf deinem Konto.
SO KANNST DU MIT MIR IN KONTAKT TRETEN
1.
Trage dich jetzt für eine kostenfreie und unverbindliche Erstberatung ein
2.
Du wirst von mir oder jemandem aus meinem Team angerufen. In diesem kurzen Telefonat stellen wir dir ein paar Fragen, um sicher zu gehen, dass wir dir auch zu 100% weiterhelfen können.
3.
Wenn alles klar ist, vereinbaren wir einen gemeinsamen „Zoom-Termin“, lernen uns kennen und starten mit einer ersten Analyse deines Unternehmens, welche dir garantiert den ein oder anderen Aha-Moment bescheren wird. Im Anschluss hast du die Wahl, ob wir deinen Salon gemeinsam zukunftssicher aufstellen und dir endlich wieder mehr Freiheit verschaffen.
